Unser Beitrag für Unternehmer und Manager – für Gründung, Innovation, Wachstum und Turn-around:

Strategie, Finanzierungen und Beteiligungen

  • Unternehmenskonzept und Geschäftsmodell
  • Wachstums- und Entwicklungsstrategien: neue Märkte, neue Produkte
  • pitch-deck-Erstellung und pitch-coaching
  • Businessplanerstellung
  • Finanz- und Liquiditätsplanung mit Best- / Worst-case-Szenarien
  • Interne und externe Finanzierungsstrategien
  • Kapitalbeschaffung und Beteiligungssuche
  • Beantragung öffentlicher Fördermittel
  • Präsentationen bei Beteiligungsgesellschaften, Banken und privaten Investoren
  • Rating-Optimierung
  • Kapitalbedarfsplanung
  • Wahrnehmung von Beirats- und Aufsichtsratsmandaten
  • Unterstützung bei der Due Diligence - Prüfung

Produkt, Technologie und Markt

  • Marktanalyse und Marktchancen, Wettbewerbsanalyse
  • Positionierung im Markt
  • Strategien für Markteintritt und -durchdringung
  • Marketing- und Vertriebskonzept
  • Bewertung und Neuausrichtung von Produktstrategie und Produktportfolio
  • Stand und Bewertung von eingesetzten Technologien, Substitutionsrisiken
  • Entwicklungsstrategie und Projektkontrolle von Produktentwicklungen
  • Effektivitätsverbesserung der vorhandenen Fertigungs- und Entwicklungskapazitäten
  • Fertigungsorganisation und Make-or-Buy-Entscheidung
  • Organisations- und DV-Konzept
  • Notwendige Investitionen

Restrukturierung und Turn-around

  • Kostenanalyse und Kostenmanagement
  • Controlling zur effektiven Unternehmenssteuerung und Erkennung von Frühindikatoren
  • Überprüfung und Entwicklung von Marktstrategie und Vertriebskonzept
  • Überprüfung und Restrukturierung des Produktions- und Logistikprozesses
  • Bewertung und Restrukturierung der Unternehmensorganisation und Personalsituation
  • Modellierung und Simulation zur Prozeßoptimierung und Effektivitätssteigerung im Unternehmen

 

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Zu einem ersten Kontakt wenden Sie sich an Ihren Technology Engineer :

Dr.-Ing. Franz-Peter Marx

E-mail: fpm@technology-engineers.de