Unser Beitrag für Unternehmer und Manager – für Gründung, Innovation, Wachstum und Turn-around:
Strategie, Finanzierungen und Beteiligungen
- Unternehmenskonzept und Geschäftsmodell
- Wachstums- und Entwicklungsstrategien: neue Märkte, neue Produkte
- pitch-deck-Erstellung und pitch-coaching
- Businessplanerstellung
- Finanz- und Liquiditätsplanung mit Best- / Worst-case-Szenarien
- Interne und externe Finanzierungsstrategien
- Kapitalbeschaffung und Beteiligungssuche
- Beantragung öffentlicher Fördermittel
- Präsentationen bei Beteiligungsgesellschaften, Banken und privaten Investoren
- Rating-Optimierung
- Kapitalbedarfsplanung
- Wahrnehmung von Beirats- und Aufsichtsratsmandaten
- Unterstützung bei der Due Diligence - Prüfung
Produkt, Technologie und Markt
- Marktanalyse und Marktchancen, Wettbewerbsanalyse
- Positionierung im Markt
- Strategien für Markteintritt und -durchdringung
- Marketing- und Vertriebskonzept
- Bewertung und Neuausrichtung von Produktstrategie und Produktportfolio
- Stand und Bewertung von eingesetzten Technologien, Substitutionsrisiken
- Entwicklungsstrategie und Projektkontrolle von Produktentwicklungen
- Effektivitätsverbesserung der vorhandenen Fertigungs- und Entwicklungskapazitäten
- Fertigungsorganisation und Make-or-Buy-Entscheidung
- Organisations- und DV-Konzept
- Notwendige Investitionen
Restrukturierung und Turn-around
- Kostenanalyse und Kostenmanagement
- Controlling zur effektiven Unternehmenssteuerung und Erkennung von Frühindikatoren
- Überprüfung und Entwicklung von Marktstrategie und Vertriebskonzept
- Überprüfung und Restrukturierung des Produktions- und Logistikprozesses
- Bewertung und Restrukturierung der Unternehmensorganisation und Personalsituation
- Modellierung und Simulation zur Prozeßoptimierung und Effektivitätssteigerung im Unternehmen
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